兩化融合貫標管理體系：幫助企業以體系的思路框架和標準要求建立符合企業實際的信息化管理機制。兩化融合管理體系包括的基本框架和標準要求，它為企業建立一套規范、操作性強的信息化管理機制提供指導和依據。以下是它的優點：

1.轉型升級：

傳統企業 實現可持續發展的關鍵路徑。

2.實力認證:

企業品牌影響力的傳播極具價值。

3.競爭優勢：

培養新型能力 ，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。

4.規避風險：

通過頂層設計，兩化融合貫標規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。

5.培育人才隊伍：

企業可通過知識轉移，培養企業兩化融合管理的人才隊伍。

6.提升管理：

通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。